多様性、公平性、包括性 (Diversity, equity and inclusion)
生活をより良いものにするために、全員が一丸となって取り組む
イングレディオンにとってこの意味するところは、多様性のあるチームを作り、包括的な文化を育み、公平性や参加を妨げる障壁を取り除き、誰もが帰属意識を持って働く会社を築くこと、となります。
全員が一丸となって取り組むためには、自身の存在が認められ、尊重され、サポートされ、評価されていると感じることが必要であり、成長するために必要な情報や機会に平等に与えられていることが重要です。
私たちにとって最高のアイデアとは、多様な文化的視点、様々なスキルセット、そして誰もが帰属意識を持つことから生まれるものです。これらの要素が揃うことで、私たちは一丸となって大胆な変革を行い、変化し続ける世界において成功を促進することができます。
継続的な成長のために
イングレディオにおける多様性、公平性、包括性(DEI)への姿勢は、イングレディオンのコアバリューに根ざしています。詳しくは、2022年のDEI報告書(英語版)をご覧ください。
2021年 DEIレポート
イングレディオンの2021年のDEI(多様性、公平性、包括性)報告書には、イングレディオンのDEIに向けた取り組みの具体的目標、活動内容、実績の詳細が記載されています。
2020年 DEIレポート
DEI(多様性、公平性、包括性)に対するコミットメントがどのようにイングレディオンのコアバリューに根差しているかをご紹介します。
ビジネスリソースグループ
ビジネスリソースグループ(BRG)は、イングレディオンのDEI戦略と企業文化を成功に導くために不可欠な要素です。
多様性とは…
あらゆる多様なアイデンティティや違いを示すこと
公平性とは…
すべての人あらゆる多様なアイデンティティや違いを示すこと
包括性とは…
誰もが自分の居場所があり、成長できると感じられるような協力的でオープンマインドな環境を作ること
イングレディオンのコミットメント
私たちは、2030年までにジェンダーバランスを達成することを目標に、世界的に管理職の女性の比率を向上させます。またアメリカにおいては、黒人、先住民、有色人種(BIPOC)の経営層における比率を向上させ、2030年までにその比率が38%に達することを目標とします。
パートナーシップ
私たちは、職場を創造し、共有し、多様化することで、永続的なパートナーシップを構築します。組織として私たちは、
- 多様性(ダイバーシティ)と包括性(インクルージョン)について、複雑で時に難しいテーマについて話し合うことができる、信頼される職場づくりに絶えず努めます
- 無意識の偏見に関する教育を行い、それを拡大していきます
- 成功しているベストプラクティスを共有します
包括性と多様性における戦略的計画を策定し、取締役会と共有します。
パラダイム オブ パリティ(Paradigm for Parity)
「私たちは、Paradigm for Parity運動とパートナーシップを結び、企業の経営層に蔓延するジェンダー不均衡の解決に向けて取り組んでいることを誇りとしています。私たちは、職場における不平等を解消するために企業がとるべき積極的な手段を示した「5ポイントParadigm for Parityアクションプラン」の実施を通じて、変革をサポートすることをお約束します。」
- ジム・ザリー(CEO)
アクションプランには次のことが含まれます。
イングレディオンで働く
イングレディオンでは、共に学び、成長し、成功することに尽力する、経験豊かな多様性に富むチームの一員として、一人一人が大切にされ、歓迎されます。
あなたもぜひ、生活をより良いものにするために全員が一丸となって取り組むチームの一員に!